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长沙讯(通讯员 郑允瑜)11月11日下午，集团党委委员、副总经理熊用机带队到长株潭西环线项目现场调研，并主持召开工程总承包(EPC)管理经验交流座谈会。集团投资营销部、工程总承包研究指导中心及部门相关人员参加调研交流。

调研组首先实地察看铺轨基地整体建设情况，并乘坐轨道车沿线参观铺轨施工工艺、工序、进展情况以及取得的成果。随后，在项目部会议室召开工程总承包(EPC)管理经验交流会。

熊用机对项目整体建设情况及取得的成绩表示肯定，并对当前项目建设存在的问题提出指导意见和建议。他要求，一是抓形象。当前，项目正处于施工关键阶段，全体人员要进一步振奋精神，毫不松懈地抓好项目整体形象进度管理，把握细节，精益求精，打造品牌形象工程，向省委省政府、长潭两市人民和集团交出一份满意的答卷 二是抓安全。要狠抓日常检查、专项检查和隐患排查工作，保证安全管理到位、责任到位、投入到位，确保安全平稳可控。三是抓质量。要弘扬“工匠精神”，在质量管理过程中，要“拿标准、拿尺子、拿仪器”去衡量，追求工艺极致，力求精益求精，确保工程质量。四是抓成本管控。要严格按照合同约定和相关要求，控制项目建设成本，进一步开源节流，努力增收节支，确保项目效益。五是抓管理。要不断加强学习和技术交底,着力培养综合型人才，锻造高素质人才队伍，实现“出团队”的工作目标。

交流会上，项目部汇报了项目整体情况，并与集团工程总承包研究指导中心就工程总承包(EPC)管理模式、现行政策法规解读、未来发展趋势、当前存在的困惑以及在项目上的具体实践等内容展开交流探讨，大家各抒己见，气氛热烈。通过面对面的交流，双方均表示受益匪浅，希望今后进一步加强沟通交流，互助互学，共同推动集团高质量发展。