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长沙讯(通讯员 杨思敏)11月12日上午，集团党委委员、副总经理桂兹军一行在建工新城开展党史学习教育“我为群众办实事”调研。中湘美好集团负责人参加调研。

会议听取建工新城物业服务项目管理和项目痛点、难点问题的汇报，项目物业服务中心围绕进一步优化管理和提升服务，依次谈问题、列措施。

针对集团总部的物业服务，会议强调：一是要重视短板弱项，增强发展后劲。建工新城物业服务中心将部门思维转化为市场思维，将定势思维转换为开放思维，跳出固有经验造成的思维怪圈。二是要坚定信心，坚持精细化管理，突出实绩实效。项目管理既要精细成本，又要缩短管理链条，不断加强队伍建设，引进高素质人才，打造“能战斗、会战斗、打胜仗”的队伍，最终提升服务能力。三是精准定位，在服务集团上彰显新作为。在集团中心工作上用心用力，在提高物业服务满意度上贴近业主需求，着力提高物业服务客户满意度，不断提高物业服务的附加值。

会后，桂兹军一行前往项目现场进行实地调研查看。针对小区绿化、基础设施等事关业主、员工切身利益的大事小情，桂兹军提出明确要求，确定时间节点，强调要快速整改，把办实事、解难题贯穿物业服务始终。

七星物业表态，将坚持问题导向、目标导向、效果导向，结合党史学习教育和“我为群众办实事”的要求，做好计划书，明确时间表，深入持久开展提质增效行动，聚力将建工新城项目打造为七星级服务标杆之一。