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人勤春来早，奋进正当时。2月11日，春节假期后首个工作日，公司抓早动快，第一时间组织召开节后收心会，统一思想、凝聚共识、推动工作，动员全体上下从“假期模式”调整到“工作模式”，以崭新的面貌和最佳状态投身本职岗位。
公司党委书记、董事长康思源出席并作动员讲话，党委副书记、副董事长、总经理陈君主持收心会并提出工作要求，公司领导班子成员及机关全体干部职工参加会议。
收心会上，康思源向全体干部职工致以新春问候和美好祝愿，并对2021年公司以“跑起来”的昂扬姿态而取得的成绩予以充分肯定。为实现一季度“开门红”起好步，向着目标全力“奔跑”，他强调，一是要坚定信念。面对今年更加严峻的市场形势，全体员工要在公司的坚强领导下，按照公司的要求和部署，以
“跑下去”的精神状态抓好当前工作，坚定信心，勇于改变，来迎接更大的新的挑战。二是要坚定目标。持续强化质量、成控、安全、财务管控，完善公司精细化管理体系，将优秀经验不断转化为绩效成果，切实增强公司的核心竞争力，推动公司高质量发展跑出“加速度”。三是要坚定步伐。要锚定公司未来发展目标，坚持以自营项目为主，构建企业成控体系，推进质量标准化建设，开展人员在岗轮训，久久为功方能善作善成。
陈君在会议总结中提出三点要求，一是要踔厉奋发，迅速把思想、行动统一到2022年工作中来；要归位收心，要迅速调整好工作状态，形成争创一流的浓厚氛围，为全年的工作奉献良好的基础；要有高度的责任感、紧迫感，切实增强时效意识、危机意识。二是要统筹兼顾，扎实推进各项工作任务的有序开展；要善于创新，破除“不求有功，但求无过”的思想，大胆探索，努力形成奋发向上、勇创一流的工作局面；要团结协作，加强沟通合作，在干事创业中展示战斗力、执行力，要增强大局意识，真正做到对内维护团结，对外树立形象。三是要自我加压，强化责任担当，抓严抓实作风建设。要压实责任，从严从实抓落实，夯实组织抓落实。
一年之计在于春。“收心会”的召开，让广大职工干部迅速地转变了思想，大大缩减了节后工作的适应过程，同时也进一步明确了工作目标，大家纷纷表示要迅速以饱满的精神状态进入工作角色，为高标准、高质量完成2022年目标任务开好头、起好步。
