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（通讯员 彭燕） 2月18日，正值大年初三，星城长沙到处洋溢着欢乐祥和的节日氛围。公司董事长兼总经理李忠在副总经理蒋梓明、肖新明以及经理办、工程科技部负责人的陪同下看望慰问已经复工的九所宾馆修缮工程项目部全体参建人员。

李忠董事长一行查看了施工现场和样板间，详细询问了各项重点工作开展情况。在随后召开的座谈会上，李忠董事长代表公司向节日期间坚守工地的建设者们致以节日问候，并送上了美好祝福。他强调，九所宾馆修缮工程承载着湖南省委和集团党委对公司的重托，我们一定要不辱使命，按照要求严格履约，抓好工程管理和工程质量。并对项目部提出五点要求：一是出精品。项目部要主动对接，做好深化设计，要以高度的责任感，全面加强工程质量管理，争创芙蓉奖和中国建筑工程装饰奖，全面提升公司品牌；二是出经验。该工程工期短、质量要求高、业主期望大，对项目管理水平和个人素质都提出挑战，项目部要认真分析，精心组织，并在项目建设中不断总结经验，形成独特的管理经验和文化，将在公司甚至是集团内部进行推广；三是出成果。项目部要以公司被认定为“国家高新技术企业”为契机，鼓励一线员工科技攻关和工艺创新的积极性，从而不断提升工程的科技含量。要通过新技术、新工艺、新材料的使用，提高施工效率和质量，确保工程履约；四是出人才。项目部要在严格要求中培养出一支能够代表公司管理水平的队伍，培养出更多能独当一面的人才，为公司的科学发展提供人才保障；五是出效益。要认真开展成本分析，通过降成本，减少返工等有效手段，在项目的社会效应和经济效益上做好文章。李忠董事长指出，公司正值改制整合的关键时期，我们要牢记国企使命，展现使命担当，以时不我待只争朝夕的精神迅速投入工作，按照省委省政府和集团党委的部署，努力打造成为省内第一家上市装饰企业。

肖新明副总经理代表项目部全体员工表示，将严格按照董事长的要求，通过紧张有序的管理，加强质量管控，确保工程如期保质完工，为公司的持续发展作贡献。

九所宾馆是湖南省委省政府对外的重要窗口，本次3、7、9号栋楼修缮部分必须在3月31日完工，施工工期仅有45天，项目部的15名管理人员仅仅休息初一、初二两天，就已准时到岗，召开工作例会、制定方案措施计划、搬运材料设备……工地上很快恢复了一片繁忙景象。为了按时按质完成施工任务，他们用实际行动坚守在各自岗位上，描绘新一年的工作蓝图。