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长沙讯( 通讯员 陈玺)为进一步加快集团区域外拓工作，分析和解决制约集团区域外拓的深层次问题，推动区域营销工作高质量发展，11月4日，集团召开营销工作例会暨外拓营销工作研讨会。集团党委委员、副总经理熊用机出席并提出要求。

2021年是“十四五”规划开局之年，也是集团实施管业分离的第一年，集团各单位要全力以赴冲刺第四季度，力争全面完成年度目标任务，为开局之年交出圆满的答卷。

会议强调，区域外拓是集团发展壮大的重要支撑，一是要加大省外拓展力度。持续加大投入和资源整合力度，以大客户管理为抓手强化二次经营，不断创新模式、深耕市场，扩大省外营销成果。二是要加强营销团队建设。从人员选派、人才培养、廉政教育等方面着手，提高营销人员的专业能力和综合素养，强化外拓攻坚能力。三是要做好集团品牌共建共享。要有集体意识，站在集团整体发展层面共同做好品牌共建共享。四是要识别防范风险。紧跟国家政策导向与市场、行业发展趋势，及时研判风险，强化风险防范意识，落实风险防范举措。五是要坚持自主经营和目标管理。要深刻认识到自主经营和目标管理是企业持续发展的保障和内生动力，坚持发展自主经营和目标管理不动摇。

会议通报了1-10月营销工作情况，详细梳理了集团区域市场营销发展情况，并对下阶段工作进行部署。集团总承包公司、六公司、安装公司、三公司就分公司外拓营销工作经验作了典型发言和分享；参会各单位从机构设置、人员派驻、资金支持、资源投入、政策倾斜等方面对加强外拓营销工作展开充分讨论。