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长沙讯(通讯员 符屹芒)为及时掌握集团投资工作的进展情况，分析解决当前投资工作的主要问题，防范投资风险，推动集团投资工作高质量发展，集团于9月29日下午组织召开了2021年三季度投资工作例会。集团党委委员、副总经理贺源出席并提出要求。

会议对集团投资现状进行总结与分析，并对下阶段投资工作提出了具体要求：一是充分认清当前投资工作面临的形势和发展机遇。当前，我国经济发展呈现新的阶段性特征，各单位要研判形势、把握发展趋势，找到新常态和新格局下的发展机遇。二是进一步树牢创新发展的投资理念。投资从优是集团高质量发展的重要组成部分，各单位要坚持聚焦主责主业开展投资，聚焦优质项目，创新投资模式，实现“小资金撬动大施工”。三是进一步夯实管理从严的基础工作。管理从严是集团防范投资风险实现管理创效的关键，集团层面要做好顶层设计，子公司层面要做好统筹管理，项目层面要以效益为核心。四是大力开展督查督导和交流总结。四季度，集团投资营销部要定期或不定期对集团投资板块的重点项目进行深入的了解和剖析，总结经验教训，指导下一步工作的开展，提升投资水平和效率。五是要层层压实投资回收责任。各单位要根据项目的实际情况，按照“一项目一策略”原则，科学制定投资回收方案，创新投资回收方式，建立投资回收约束机制。六是要把参与主体的工作机制做得更活，夯实各主体定位，构建协同联动机制，各专业投资公司与施工主体单位要加强沟通对接，业务上互帮互助，专业上分工协作，共谋发展。

会议通报了1-8月集团投资工作进展情况，详细梳理了基础设施投资、房地产投资、新兴产业投资等各板块的投资完成情况及投资拓展情况；从体系完善、风险防范、投资整合、品牌建设等方面总结了投资管理情况，并对四季度投资工作进行具体部署。

会上，集团总承包公司、六公司、五公司、建工地产、城乡环境、基础投公司相关负责人汇报本单位投资工作进展情况、存在的主要问题和举措，并对集团投资工作提出建议。